Entrevista Con Un Líder De Equipo | Pablo Martinez Garcia

Os presentamos una entrevista con Pablo Martínez García, el único representante de los líderes de equipo hispanohablante y nacido en Málaga, de toda la Competición Mundial de Day Trading. Pablo nos habla de lo que ha significado para él ser líder de grupo, del proceso de trading mismo y finalmente del proceso de mentoraje.

¿Qué se siente al ser un líder de equipo consumado de la WSDT? ¿Lo consideras un hito importante en tu carrera de mentoring?

Liderar el equipo hispanohablante ha sido algo especial que nos ha hecho aún más responsables para nuestra comunidad de Traders y, sin lugar a dudas, mejores traders también.

¿Cómo describirías tu experiencia en la competición en general? ¿Fue un reto que te tomaste en serio o más bien un entretenimiento para ti y tu equipo?

Diría que fue un reto de inicio y un entrenamiento al final. La competición fue dura porque me hizo operar con más acciones de las que estoy acostumbrado.

Tu equipo

¿Tienes algún mensaje para tu equipo en este momento?

La única cosa que puede decir a nuestro equipo de WSDT es GRACIAS porque habéis demostrado ser LOS MEJORES… Todo ha sido muy rápido e intenso, pero finalmente conseguimos el tercer lugar de la clasificación: ¡GRACIAS TRADERS!

¿Qué recomendación les darías a los traders novatos que han tanteado el terreno del day trading contigo durante la competición y que ahora se preparan para los retos del mundo real?

Espero que hayan disfrutado de la experiencia del Trading con Acciones Americanas, y, sobre todo, que esto les haya ayudado a decidirse por empezar este mundo excitante del Trading de Acciones Americanas.

¿Fue difícil coordinar semejante cantidad de traders? ¿Qué nuevos retos tienes como mentor?

La coordinación de nuestro equipo no fue difícil porque la gran mayoría solía estar con nosotros en las sesiones de Day Trading que hacemos cada día en nuestro canal de YouTube… Así que los mensajes que queríamos transmitir cada día, llegaron de forma perfecta.

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¿Qué feedback recibiste de tu equipo? ¿Afectará como abordas el liderazgo y el mentoring en el futuro?

En general, las opiniones que he recibido por los miembros de nuestro equipo en la WSD han sido muy positivos. Ha sido una gran experiencia y estoy convencido que repetiré.

¿Qué sintió el equipo en términos generales? ¿Hubo competencia interna o prefirieron competir entre ellos?

Nos ayudamos mutuamente. Empezamos con las sesiones de trading en directo en nuestro canal de YouTube y eso permitió a muchos Traders empezar cada día acompañados.

Trading

¿Cómo difirió el trading en papel durante la competición con respecto al trading con una cuenta real? En términos de emociones y tecnicismos.

Comerciar con una cuenta real es algo totalmente diferente a hacerlo con una cuenta de competición. No gestionas tu capital o tu riesgo u objetivos de la misma manera. Tus emociones son totalmente distintas porque no percibes que estás ganando o perdiendo tu dinero como si estuvieras operando una cuenta real.

¿Cambiaste tu estrategia de trading para adaptarla a la competición? ¿Tomaste más riesgos y jugaste más seguro de lo habitual?

En nuestro caso, implementamos otras estrategias más agresivas de mayor tamaño. Para ganar la competición, era necesario arriesgar más que en con nuestras propias cuentas en el día a día.

¿Se dio alguna circunstancia especial en el mercado durante la competición? ¿Se dio algún evento que afectara tu estrategia?

No que yo recuerde. Algunas noticias inyectaron volatilidad en el mercado, pero eso sucede casi cada día. Es de destacar lo activa que estuvo la acción de ROKU durante la competición. Creo que muchos participantes se aprovecharon de algunas de las excelentes oportunidades que ROKU ofrecía.

Mentoring durante la WSDT

¿Se dio algún momento clave que llevó a tu equipo donde finalmente acabó? – decisiones planeadas, suerte o errores cruciales.

No. Para nosotros cada día era como el primer día. La única cosa que compartí con mi equipo fue que anduvieran con cuidado durante los últimos días de competición y que echaran un ojo a su ranking en comparación con el resto.

¿Qué tuviste que cambiar en tu estilo de mentoring para adaptarlo a las condiciones de la competición? (Cambiar tus medios de comunicación, involucrar a los miembros de tu equipo más de lo normal, cambiar tu estrategia de trading, etc.)

La verdad es que no tuve que cambiar nada porque tememos trading en directo desde nuestro canal de YouTube e hicimos exactamente lo mismo durante la competición.

¿Qué factores, en tu opinión, no os permitieron alcanzar el primer lugar?

Ha sido la primera vez en la competición, como para muchos de los miembros de nuestro equipo. En la próxima WSDT nos prepararemos más y lo haremos mejor.